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      【先進典型】陸松威:堅守一線的實干者

      作者:楊俊峰發布時間:2020-12-17  瀏覽:

      陸松威,2019年3月入職廣西建工集團建筑工程總承包有限公司,現任七分公司防城港市看守所、拘留所搬遷項目經理。進入四季度以來,他牢牢把握施工黃金季節,帶領項目管理團隊全力沖刺四季度產值目標,截至目前,項目已完成產值2100多萬元,完成四季任務的105%。

      作為項目經理,公司“大干100天”號角吹響后,陸松威迅速響應并牽頭制定搶工計劃,包括施工方案優化、作業人員配備、材料計劃等方面,進一步明確了生產目標,精心部署了作戰計劃,帶頭組建了一支青年攻堅突擊隊,每周檢查現場臨時用電、高處作業、基坑臨邊防護等現場問題,保障好安全工作。雖然要與監理、業主等各方進行溝通,不停的接電話,但為了在檢查過程中讓青年管理人員得到快速鍛煉成長,陸松威在給大家傳授經驗時仍是一絲不茍。

      陸松威一直認為要想把一個項目做好,就得實行高效管理,前提是打造一支“專業強、素質高、協作好”的工作隊伍。所以他白天帶領團隊到現場開展工作,晚上利用時間組織項目部開展業務技能、施工現場以及專題座談會等培訓,深夜還要繼續編寫項目方案和做好進度計劃等。在陸松威的帶領下,項目的青年管理人員綜合素質顯著提高,團隊配合越來越默契,在沖刺四季度過程中戰績優良。

      功夫不負實干人,通過陸松威及團隊努力奮戰,項目獲得了“2020年廣西壯族自治區建設工程優質結構獎”。他本人獲得了分公司“2019年度先進生產工作者”,參與的兩次QC活動分別獲得自治區QC活動二類、三類成果。為了向黨組織靠攏,他已正式遞交入黨申請書。

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      陸松威(中)檢查現場

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      陸松威(左一)組織專題培訓



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